بصفتها شركة صغيرة ومتوسطة الحجم متخصصة في الكيماويات الدقيقة، بإيرادات سنوية تبلغ 50 مليون يوان، تخصصت الشركة في إنتاج المواد الكيميائية الأساسية، وواجهت في السابق مشكلاتٍ مثل عمليات الإنتاج المتخلفة (معدل تحويل التفاعل 65% فقط)، وانخفاض القيمة المضافة للمنتج، وهدر الأرباح. في عام 2021، أدت المنافسة الشديدة في القطاع إلى انخفاض الإيرادات بنسبة 18%. ولتحقيق نقلة نوعية، تعاونت الشركة مع معهد أبحاث كيميائية لإطلاق مشروع تمكين تكنولوجي: أولًا، أُجري تشخيص فني شامل، حُددت من خلاله مسارات التفاعل غير المناسبة واختيار المحفزات القديمة كمشكلات أساسية. ثم، قدم معهد الأبحاث خطةً مُخصصةً لتحديث العمليات، شملت تحسين ظروف التفاعل (زيادة درجة الحرارة بمقدار 10 درجات مئوية، وضبط الضغط إلى 0.8 ميجا باسكال)، واستبدال المحفزات بأخرى جديدة عالية الكفاءة، وإدخال أنظمة تغذية آلية لتحسين تجانس خلط المواد الخام. وبدون استثمار كبير في المعدات، ارتفع معدل تحويل التفاعل إلى 82%، وانخفض استهلاك الطاقة لكل وحدة منتج بنسبة 22%. في غضون ذلك، نُفذ تدريب تقني مُوجّه لتحسين مهارات الموظفين التشغيلية وتوحيد معايير التحكم في العمليات. وتلقّت الشركة الدعم اللازم لتعديل هيكل منتجاتها، باستخدام العملية المُحسّنة لإنتاج مواد وسيطة صيدلانية ذات قيمة مضافة عالية (ارتفع هامش الربح الإجمالي من 15% للمنتجات الأصلية إلى 45% للمنتجات الجديدة). إضافةً إلى ذلك، جرى تحسين جدولة الإنتاج لتقليل وقت تبديل المعدات، ما رفع معدل استغلال الطاقة الإنتاجية من 68% إلى 86%. بعد هذا التحوّل، نما إجمالي إيرادات الشركة السنوية إلى 80 مليون يوان، وارتفع هامش الربح الصافي من 8% إلى 18%، ما مكّنها من التحرر من المنافسة السعرية المنخفضة وتحقيق تنمية متميزة.