Solución de control de costos

Problemas comunes para los clientes: altos costos de logística transfronteriza, aranceles elevados en el extranjero, altos costos de adquisición de materias primas, escaso poder de negociación en compras al por mayor, baja eficiencia de producción que genera altos costos unitarios, costos ocultos importantes como el embalaje y el despacho de aduanas, e insuficiente competitividad de precios; altos costos para las certificaciones de cumplimiento en el extranjero y la personalización de embalajes multilingües, lo que resulta en costos persistentemente altos para la personalización de lotes pequeños y medianos y un bajo retorno de la inversión.

Guangdong Kepu Solution: Aprovechando nuestra base de producción a gran escala de 50 000 m², hemos alcanzado acuerdos de compra al por mayor con proveedores de materia prima, logrando costos de adquisición de material PP más de un 12 % inferiores al promedio de la industria. Simultáneamente, mediante la producción totalmente automatizada, reducimos la intervención manual, disminuyendo los costos unitarios de producción entre un 15 % y un 20 %, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes internacionales productos de alto rendimiento y rentables. Ofrecemos un sistema de productos exclusivos para el mercado internacional con múltiples niveles, que abarca modelos económicos, de gama media y de alta gama para satisfacer las necesidades presupuestarias de diferentes clientes internacionales. Implementamos una estrategia de precios escalonada para divisas extranjeras (admitemos liquidaciones en USD, EUR y JPY), y las compras al por mayor disfrutan de reducciones adicionales en los costos de logística transfronteriza. Para pedidos personalizados internacionales, hemos reducido el umbral para la personalización de lotes pequeños y medianos y ofrecemos servicios de muestras de preproducción (la producción en masa solo comienza después de la confirmación del cliente). Mientras tanto, ofrecemos políticas preferenciales exclusivas y sugerencias de optimización de costos a nuestros socios internacionales de larga data, ayudándolos a optimizar sus soluciones logísticas (seleccionando los mejores canales logísticos transfronterizos), planificar racionalmente las cantidades de los pedidos para reducir los aranceles y optimizar los métodos de embalaje para disminuir los costos logísticos. Según lo verificado por nuestros socios internacionales, esto puede ayudar a los clientes a reducir los costos totales de adquisición (incluidos producción, logística y aranceles) en más del 20%, mejorando significativamente su retorno de la inversión.

Soporte de fábrica de gran capacidad: Contamos con una planta de producción de 50 000 m², alianzas estratégicas a largo plazo con proveedores de materias primas (lo que reduce los costos de adquisición), líneas de producción totalmente automatizadas (con una reducción del 30 % en los costos laborales), servicios de muestreo previos a la producción (embalaje multilingüe y etiquetado conforme a la normativa), un sistema de precios escalonado en moneda extranjera y recursos logísticos transfronterizos preferenciales. Estas capacidades permiten satisfacer las necesidades de control de costos de clientes B2B internacionales de diversos tamaños, mejorando su competitividad en los mercados extranjeros.